立足台灣，放眼南極（虎爛）

此為“國家數位內容創造力計畫編採自動化系統子計畫“旗下的雜誌專訪產生器

頗為惡搞的，印象這東西也出來好陣子了，大概是07年底的新聞吧，又拿出來打嘴炮，說有這東西會讓以後小學生的文章撰寫程度會下滑、退步等，我只想說..如果批改的老師連這種文章都看不出是自動產生的，那...我們未來的學生文筆會下降，似乎也是必然吧。

『阿閒三年前創辦家裡蹲股份有限公司公司。在三年內，一手將家裡蹲股份有限公司公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當阿閒遇到鋼譜拉》。』
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他的公司經營，半年前被哈佛寫成教案。靠著供應鏈管理，他的集團不但曾經拿下台灣股后，生產基地遍佈全球。這一切都源自他在三年前，許下一個大夢……

作者：金嚎洨


九月，花旗環球金融集團一年一度的御宅族投資論壇，在紐約盛大召開。

在連續三週的議程中，包括麻吉椰奶、SSS-SCI、矗電等來自全球的御宅族專業代工製造服務大廠，也陸續登台向上百位投資法人與客戶演說。

除了各自擘劃對未來競爭的信心外，這些大廠跟往年很不一樣的是，它們今年不約而同地都說要向一位強悍的競爭者學習，那就是每年受邀前來演說都缺席的經營巨人—人稱神經病的家裡蹲股份有限公司總裁阿閒。

阿閒三年前創辦家裡蹲股份有限公司公司。在三年內，一手將家裡蹲股份有限公司公司，由年營收十元台幣的三人小公司，變成全球擁有五千名員工，年營收成長四千倍，達四十兆美元的國際企業，甚至將經歷集結成書《當阿閒遇到鋼譜拉》。

「他奶奶個熊」

七年級前段的阿閒外表看起來下流，說話時洋溢著一種變態的神采。「那個時候環境實在是非常的悠閒。」阿閒接過泡菜缸，喝了一口巴拉松，在仙人掌上頭舔了兩口，接著說。「不過，就算環境是多麼的悠閒，我依然相信，『靠，叫警察 』。」

阿閒的座右銘是「他奶奶個熊」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」阿閒散發著不凡的樂觀與自信。

阿閒出身於一個今虎爛的家庭，父親是夏亞，母親則是阿母羅，從小灌輸阿閒傳統今虎爛的教育，在大學時主修極簡主義與變態之心，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，阿閒卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，阿閒便著手創辦家裡蹲股份有限公司。

作為夏亞的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是御宅族，可是還是歸功於他是夏亞的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的阿閒，卻不躁進的從細節開始扎根。

他對技術的要求，表現在不斷追根究柢的個性。對於一個技術，他都會追問究竟背後的原因是什麼，他不要員工「知其然而不知其所以然」，因此到現在他都會要求幹部回去重翻大學念的教科書，「他認為這些基本理論都可以驗證現在的技術，數字都只是表象。」一位群創的高階幹部透露。因此現在阿閒還是把大學的教科書放在身邊，隨時參考。

你死我活，夾縫求生

即使創業時成績耀眼，阿閒在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖阿閒堅持發展御宅族產業的決心。

甚至，就連與阿閒愛情長跑八年的跳蛋，也決定棄阿閒而去，除了滯銷的鋼譜拉之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《如何邁向朝吹達人》。「我倒現在還是很感謝跳蛋，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《如何邁向朝吹達人》，」阿閒長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在隨地大小便。」

「御宅族就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，阿閒也對御宅族從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師謝大娘認為，家裡蹲股份有限公司已經確實找出了自己的核心競爭力所在，接下來的關鍵，便是如何在南極的研發基地中，繼續發揮自己的核心競爭力。「他們最大的發展優勢就在，」謝大娘肯定的說：「他們的確非常的—為富不仁。」

明年七月十五日阿閒即將帶著家裡蹲股份有限公司前往南極發展。阿閒會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

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